公司召开防汛工作紧急会议

8月7日下午，公司召开防汛工作紧急会议，深入贯彻落实我省防汛救灾工作电视电话会议及中国广电重要通知精神，研判当前防汛形势，对进一步防汛救灾工作进行安排部署。

公司党委书记、董事长赵鸿洋要求各级单位要全力做好防汛救灾各项工作，并提出七点要求。

一要提高汛期风险的防控意识。要高度重视此次汛情，各单位、各部门要牢固树立底线思维、极限思维、系统思维。坚持“宁可信其有、不可信其无，宁可信其大，不可信其小”的原则，迅速落实应急响应机制，采取各种防汛措施，排查安全隐患，制定应急预案，抓紧抓实抓细各项工作。

二要夯实防汛责任体系。要建立以各单位主要负责人为重心的防汛责任机制，建立省市县三级防汛包保责任制，干部职工要守土有责、守土负责、守土尽责，逐级落实责任，牢牢守住安全度汛底线。

三要精准研判，精细准备。要密切关注国家、省、属地政府及气象、水文等部门的监测预报和气象预警，精准研判目前的网络、机房、设备等防汛抗灾能力，提前做好必要准备，进一步加强隐患排查，做到心中有数。

四要快速抢险修复。在确保人员安全、操作安全的情况下，根据雨情汛情、道路交通等情况，尽可能的快速反应、快速行动、快速修复（特别是干线网修复），务必保障8月8日世界大学生运动会闭幕式的安全播出。

五要全力保障救灾救助。要克服困难，及时下拨救灾物资、救灾资金；各公司要专款专用、合理使用，公司内部要做到一方有难、八方支援。公司将积极争取中国广电以及政府部门的大力支持，切实为全省防汛救灾提供可靠保障。

六要完善防汛工作机制。各级单位要成立防汛指挥部，指挥部负责牵头抓总，相关成员要各司其职、协同配合，防汛期间要建立24小时值班制度、每日汛情通报制度、应急指挥调度机制，做好防汛抢险救灾工作。

七要发挥干部和党员主力军作用。要体现干部和党员风采及示范带头作用，各级领导干部要深入一线、靠前指挥，冲在抢险一线、抢修一线、救险一线，坚决打赢这场汛情保卫战。

公司党委副书记、总经理刘国民对公司防汛受灾情况进行通报。

公司党委委员、副总经理崔文新主持会议并传达全省防汛救灾工作电视电话会议精神和中国广电加强广电网络行业防汛工作文件精神。

元申公司、牡丹江公司汇报了防汛受灾及采取措施情况。

会议以视频形式召开，公司总工程师宋伟、总会计师尤海峰，森工公司班子成员，总部综合部、网络维护部、财务部、物资物业部、播控部、移动网络部、天语公司负责人及相关人员在主会场参会；各市（地）分（子）公司班子成员及相关人员在分会场参会。