公司副总经理林德峰到伊春、鹤岗分公司调研

5月30日至6月1日，按照公司党委《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研方案》工作要求，公司副总经理林德峰带队按照“四不两直”的要求，轻车简从，直奔基层、直插现场，深入伊春分公司、鹤岗分公司，聚焦主题教育、经营责任制改革及广电5G如何赋能传统业务开展调研。

在伊春分公司，林德峰先后到双丰镇营业厅、铁力分公司营业厅及地推现场，与分公司员工就经营责任制改革成果、存在问题、主营业务和5G移动业务发展情况进行交流。在地推现场，林德峰深入到用户家，询问用户现在使用的哪家运营商的手机卡，对广电的手机卡是否感兴趣，用户表示如果以后能够实现携号转网并且资费较低，会使用广电的手机卡。在铁力分公司营业厅调研时，一位用户正要办理销户，林德峰同营业员一起为用户宣传广电业务的优点，成功劝返一名将要离网的用户。

在基层暗访调研后，调研组与伊春分公司班子成员、中层干部和员工代表进行了座谈，听取了伊春分公司主题教育和经营责任制改革情况的汇报，并与参会人员进行深入交流。伊春分公司在公司党委班子的带领下主题教育开展的走深走实，组织机构严谨，学习活动严实，学习态度端正，学习内容丰富，能够把主题教育和经营责任制改革落地实施工作互相结合，起到了较好的以学促进的作用。座谈中，林德峰对伊春分公司主题教育提出四点建议：一是学思想，要一以贯之。主题教育不分阶段，理论学习要贯穿始终，要反复学，经常学，深入学，完整学；二是强党性，要持之以恒。作为党员要以站位高、党性强来要求自己，党员在困难面前更能体现出带头和垂范的作用，有问题党员要上，有问题党员要解决，有利益党员要谦让，有发展党员要带头和引领；三是重实践，要学以致用。在主题教育期间，学总书记的重要讲话、指示、思想和著作，学世界观和方法论，是为了在实践工作、生产经营当中发挥作用；四是建新功，要主次分明。我们一个班子，一个党委面对的工作方方面面，上面千条线，下面一根针，我们一定要清楚我们国有企业的定位，国有企业是国家经济建设的主力军，国有企业的使命和任务是企业做大做强，国有资产保值增值，对于我们公司目前的使命和任务就是让我们的队伍稳定，让我们的员工收入增加，让我们的企业能够转型突围，通过主题教育要把我们的生产经营工作、经营责任制改革工作横向到底、纵向到边，落到实处。只有我们收入增加了，成本降下来了，员工队伍稳定了，才能有未来一切的可能。希望伊春分公司党委带领基层党组织和全体党员在主题教育期间真正的用主题教育来解决矛盾和难题，提升经营工作的业绩，走出突围困境的新路。

针对伊春分公司经营责任制改革，林德峰提出五点建议：一是改革的信心和态度要坚决，大家在信息传递的过程当中有一些不对称，有一些误解，通过今天的交流大家都明白了，这次改革公司把基本运营成本费用和提成奖励作为第一优先级，大家要把这个信心和态度一定要传达给员工，要从上到下坚定经营责任制改革的信心。二是改革的方案和精神要吃透，大家要仔细研究改革方案，对里面的成本费用、财务路径、支撑保障、拨付比例、考核方式等要熟悉和掌握，根据方案确定下一步主攻的方向。三是改革的成本和支撑要释放，省公司在家徒四壁、举借无门的情况下保障改革落地、提供资金，就是毕其功于一役，释放的成本，地市公司和县区公司一定不要人为的节流和变更用途。四是改革的措施和办法要精准，要靶向、要谋定，就是要解决基层员工干不干活，怎么干活的问题，要充分利用好考核的指挥棒，解决好合理分配的问题。五是改革的过程和执行要督导，市公司不是把方案做完，任务分解就完事了，整个过程当中一定会有偏差和问题，我们要在执行落地过程当中逐渐的纠偏、纠正、纠错，市公司要全过程跟踪、督导、自查、自检。

会后，林德峰对伊春分公司主题教育相关材料、台账、记录进行了检查。

在鹤岗分公司，林德峰先后到城区营业厅、萝北分公司进行实地调研。在与分公司员工交流时，林德峰开门见山，直奔主题，他说，“我们事先不打招呼来营业厅调研，就是要更加准确地掌握基层真实情况，帮助困难员工排忧解难”。

在萝北分公司调研时，林德峰到新装用户家中，询问用户为什么选择龙江广电网络，用户回答：信号好，不卡顿，服务好。

在鹤岗分公司座谈交流时，林德峰听取了鹤岗分公司主题教育和经营责任制改革情况的汇报，并参与了鹤岗分公司1月-5月经营分析会。林德峰表示鹤岗分公司在经营责任制改革以来出现了一些很好的变化和向好，比如绥滨分公司队伍趋于稳定，经营业绩逐步上升；萝北分公司广电固边工程在进度、质量和甲方的沟通配合程度，在全省都是居于前列，而且也得到了省广电局相关领导检查巡视之后的好评；平台业务三个县区经营主体都超额完成进度。林德峰对鹤岗分公司经营责任制改革和1月-5月经营分析会提出四个建议：一是在下一步的经营工作当中，要对标考核规则，经营工作要围绕考核指标，增加正向得分，减少负向扣分。二是要剖析短板差距，和先进公司学习比对，找到短板和差距。三是聚焦主攻方向，市场经营工作不能胡子眉毛一把抓，一定要有主攻和重点方向，路径要更加清晰。四是要制定攻坚措施，要针对落后指标和原因，制定靶向性的策反策略，制定市场快速反应机制。

在听取鹤岗分公司关于主题教育的汇报后，林德峰对鹤岗主题教育活动给予肯定，鹤岗分公司主题教育开展的扎实，依次推进，学习效果较好，能够按照主题教育相关要求，将学习、调研和中心工作相结合。林德峰提出五点建议：一是主题教育要主题突出，所有的设计、所有的安排都要紧紧围绕学思想、强党性、重实践、建新功的总要求开展和落实。二是主题教育要全程全域，主题教育不划阶段、不分环节，要一以贯之的进行学习，要覆盖到我们鹤岗分公司全体员工、基层党组织，重点是我们的全体党员。三是主题教育要边学边改，要梳理整改清单，不断扩充，不断调整，整改一批，发现一批，解决一批。四是主题教育要规范严谨，要按照要求和规定动作，一丝不苟，严丝合缝执行落地。五是主题教育要学以致用，要坚决拥护“两个确立”和“两个维护”，要用习近平新时代中国特色社会主义思想以及系列著作、讲话来指导我们在困境下如何进行转型突围。

 

会后，林德峰对鹤岗分公司主题教育材料、台账、记录进行了检查。

省公司公众业务部副部长张骁健、政企事业部副总经理苑秋实，移动网络部副部长关葳陪同调研并在调研座谈中提出了部门条线的工作建议。